المدير الاستراتيجي - AN OVERVIEW

المدير الاستراتيجي - An Overview

المدير الاستراتيجي - An Overview

Blog Article



مديرو العموم المسئولون عن الأنشطة المختلفة داخل المنظمة، حيث يكونون مسئولين عن صياغة وتنفيذ الاستراتيجية الخاصة بأنشطتهم في ضوء الاستراتيجية العامة للمنظمة.

ما هي الإدارة الإستراتيجية وعملية الإدارة الإستراتيجية؟

فجوهر عملية إدارة الاستراتيجية إذن يكمن فى أنها محاولة لمضاعفة وتعميق الاستفادة بما يجري فى عقل المخطط الاستراتيجى الملهم، من خبرة وتجربة وبصيرة وإلهام، ومن علم ومبادئ وأصول منهجية؛ وللحقيقة فإن المرء أصبح أكثر إيمانا – من خلال ما نراه فى الواقع- بأهمبة الموهبة والروح القيادية الملهمة التى تميز الإدارة الناجحة، فإن عدمت هذه الأمور فلا يمكن ان تعوضها كل علوم الأرض؛ فكثيرا ما نجد مديرين فى مواقع شتى درسوا الإدارة وعلومها وأصولها، بل وربما كانوا من القائمين على تدريسها لغيرهم، ولكنهم صاروا من أفشل الناس لما أسند إليهم مهمة إدارة موقع من المواقع.

الموارد، وتشمل الموارد البشرية وما يمتلكونه من قدرات ومهارات ومواهب، والموارد والأصول المادية

يتمثل عمل الشركات في تقييم أداء استراتيجيتها التي تلبي نور الإمارات احتياجات العملاء وأصحاب المصلحة بصورة مستمرة من أجل تحديد مدى توافقها مع أهدافها.

تشير كلمة "الوسائل" هنا إلى الطرق أو الإجراءات، وتشير كلمة "الغايات" إلى الأهداف. تعبر الإستراتيجية عن نية الإدارة حول كيفية تحقيق أهداف المنظمة.

ولكي نصبح اصدقاء، دائما تابع صفحاتي الشخصية وصفحات موقعك أسود البيزنس على مواقع التواصل الاجتماعى، فأنا اسعد بصداقتك وفى انتظارك دائما.

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

الإبداع والابتكار: لخلق طرق جديدة تمكن الشركة من تحقيق أهدافها.

ويحدد كتابه الإستراتيجية التنافسية هي "مزيج من الغايات التي تسعى الشركة لتحقيقها وكيف تسعى للوصول إلى هناك."

يؤثر كل قسم في الشركة على بقية الأقسام، وهو ما يفرض ضرورة التعاون عبر الإدارات في مرحلة التخطيط من أجل إنشاء خطة استراتيجية تفيد الشركة، إضافة إلى التعاون عبر الإدارات في مرحلة الإدارة الاستراتيجية نور الامارات للتأكد من تنفيذ الاستراتيجية على النحو الأمثل.

إتاحة فرص وظيفية واسعة في سوق العمل بالمجالات المختلفة مثل إدارة المشاريع، وتطوير الأعمال، والتخطيط الإستراتيجي، وغيرها.

– بناء وإدارة مزيج من أنشطة المنظمة (اتخاذ قرارات شراء أنشطة جديدة، بيع وحدات غير ناجحة، تقوية الأنشطة الحالية وتدعيمها).

دراسة الجدوى المبدئية – تعريفها وأهميتها وطريقة إعدادها

Report this page